من خلال إعادة التفكير في نهجكم للفوز وإدارة الحسابات، يمكنك تحفيز النمو على مستوى الشركة وتحقيق زيادة لاحقة في

الإيرادات، من قد لا يرغب في ذلك؟

فيما يلي ثلاثة أساليب رئيسية لمساعدتك على تحقيق ذلك:

.

1 . ادخل زبائنك الى سير العمل

يحدث التعاون الخارجي عندما يكونوا كفريق واحد مع العملاء لتبادل الأفكار والتواصل مع المهنيين الخارجيين لتحقيق نتائج غير

مسبوقة، وهذا يعني المزيد من الأفكار في كل مكان، وفوائد التعاون الخارجي تكون كبيرة.

من خلال جلب الزبائن الى سير العمل، لا يمكنك الحد فقط من احتمالات التحكم في قضايا الإصدار، يمكنك تسخير قوة الدماغ

اكثر للمزيد من الأفكار.

وهذا يعني انك من المرجح سوف تكون قادرا على الوصول إلى حلول خلاقة بصورة أسرع من عملك دون التعاون الخارجي.

عموما، يمكن ان يؤدي التعاون الخارجي إلى تحسين العلاقات مع العملاء من خلال علاقة عمل مقنعة، متباينة، وأكثر تعاونية

فهي بذلك مربح للجانبين.

.

2 . تبسيط العمليات، وتقديم المزيد من العطاءات، وجلب المزيد من الإيرادات

كيف يمكن لنهج منظم محاولة إدارة أمر حيوي لنجاح أي عمل تجاري، عندما يتم ذلك بشكل صحيح، يمكنك تحقيق التوازن تماما

في ميزانيتك وفي النطاق الخاص بك لتلبية احتياجاتك.

لتحقيق الاستفادة القصوى من محاولة الإدارة، وتبسيط العمليات الخاصة بك مع منصة واحدة حيث يمكن للفرق التعاون وتبادل

المعلومات، وليس داخليا فقط، ولكن مع العملاء المحتملين أيضا.

هذا لا يزيد فقط من السرعة التي يمكنك تقديم العطاءات بها، ولكنه يؤدي كذلك الى محاولة تقديم ملفات سهلة التدقيق

والقدرة على العمل معها.

تعرف متى تتدخل فقط، فبمجرد ان امر ما آلي فان ذلك لا يعني بالضرورة أنه صحيح، في بعض الأحيان قد تحتاج إلى مضاعفة

الاختيار والتأكد من ان كل شيء يسير بسلاسة وذلك من اجل تجنب ان تنمو عروضك بصورة مرتفعة للغاية.

في النهاية، عندما يمكنك تنفيذ أسرع وتقديم استجابات محاولة أكثر إقناعا، سوف تذهب بعيدا مع ارتفاع معدلات الفوز وتحقيق

نتائج أفضل لكل من الشركة والعملاء.

.

3 . ليس كل الامر متعلق بالايرادات

كيفية التعامل مع الحسابات يمكن أن تكون مسالة حياة أو موت بالنسبة لعلاقات عملك وصولا الى الخط الخاص بك، لهذا السبب

فإنه ليس من المستغرب أن 60 في المئة من المديرين التنفيذيين يشعرون بأنهم يمكنهم الاعتماد على الحسابات الاستراتيجية

لتوليد ربع واحد على الأقل من عائداتها.

ولكن، ليس كل شيء يتعلق بالإيرادات، على الرغم من أن 77 في المئة يحدد الحسابات الاستراتيجية على أساس الإيرادات،

والغالبية العظمى من أعلى 10 في المئة من الشركات الناجحة تعتمد بدلا من ذلك على الربح الإجمالي.

باربيتو برينسبتا لديه القدرة على النمو بشكل كبير بالنسبة لعملك، ولكن هذا فقط نصف المعادلة، النصف الآخر هو كيفية

الاحتفاظ بهذه الحسابات بعد أن كانت هي الفائزة، التعاون والرؤية هي المفتاح هنا.

ومن العناصر الرئيسية في تحقيق هذين الأمرين هو مساحة مشتركة حيث الشركات لا يمكن أن تعمل فقط مع عملائها، ولكن

أيضا توفير الشفافية في نشاط الحساب والتخطيط.

وهذا يعني زيادة الإنتاجية، وتحسين العملاء في الشراء والثقة، وتحسين الكفاءة وزيادة رضا العملاء الشامل جانبا، وهذه

الأساليب في الاوقات الحاسمة للفرق المتزايدة الحركة والتشتت.

من خلال الاستفادة من هذه الخطوات الثلاث، يمكنك أن تكسب، والحفاظ على وزيادة الإيرادات للمساعدة على نمو مؤسستك.