هل تريد أن تكون مديرا ناجحا وقائدا إداريا متميزا؟  عليك أن تتبنى عشر عادات في سلوكك الوظيفي كمدير للشركة هذه العادات تجعلك مديرا رائعا

في نظر موظفيك إليك العادات العشر للمدير الأكثر نجاحاً:

.
يشارك موظفيه في صناعة القرار بدلاً من فرض الأوامر عليهم:

المدير الناجح يدرك أن النجاح لا يأتي من شخص واحد فقط والمتمثل في شخص المدير ولكن يدرك أن النجاح يأتي حصيلة جهود متكاملة

لفريق العمل في الشركة.

.
يتلقى المشاكل بضحكة من دون إهمال المشكلة:

المدير الناجح يخلق جوا مرحا في الشركة ويتلقى المشاكل التي يمكن أن تحدث بكل صدر رحب فعند إخباره بمشكلة ما في الشركة يتلقاها بضحكة لا

بعصبية مع عدم إهمال المشكلة أو التعامل مع هذه الشركة بطريقة لامبالية لهذه المشكلة. هذا الأسلوب يجعل الموظفين يتحدون المصاعب والمشاكل التي

يمكن أن تواجه الشركة.

.

.
يجعل موظفيه طموحين لصنع مستقبل رائع لهم:

المدير الناجح يحفز موظفيه على بناء طموحات لهم لتحقيق أفضل النتائج في المستقبل ويساعدهم بكل إمكانياته لتحقيق هذه الطموحات.

.
متعطش لسماع أفكار جديدة وإبداعية تطور الشركة:

المدير الناجح يؤمن بأن الأفكار الجديدة والإبداعية هي التي تغير مسار الشركة فهو يشجع موظفي الشركة على التفكير الإبداعي ويستمع لكل الأفكار

الجديدة التي يمكن أن يطرحها موظفوه.

.
يرشد ويدرب موظفيه بشكل مستمر:

المدير الناجح لا يمل من إرشاد موظفيه وتدريبهم بكافة المهارات والإمكانيات التي يمتلكها فهو يسعى دائماً لتطوير موظفيه.

.

يلهم موظفيه:

المدير المٌلهم هو أفضل محفز للموظفين، هذا المدير يستخدم لغة تثير الحماسة لدى الموظفين فهو يلهمهم للقيام بأفضل التصرفات وكذلك يلهمهم

بالأفكار الإبداعية التي تساعدهم على تطوير العمل.

.

يرى القضايا من كافة جوانبها:

فهو يستمع إلى كافة وجهات النظر التي يطرحها الموظفون ويقارب بين وجهات النظر المتخالفة بين الموظفين ويسعى لحل المشاكل التي يمكن

أن تنشأ بين موظفيه نتيجة التعارض في الآراء في ما بينهم.

.

لا يجامل أحدا:

المدير الناجح يقول الحقيقة دائماً فهو لا يجامل أحدا من الموظفين ويوضح مواطن الضعف والخلل لدى موظفيه وينتقدهم بأسلوب بناء من أجل تصحيح

هذه الأخطاء ، من ناحية أخرى هذا المدير يعترف بأخطائه فهو دائماً يقول الحقائق ويبتعد عن المجاملات ولا يغطي على أخطاء أحد حتى ولو كانت

هذه الأخطاء أخطاءه .

.

يبني الثقة به لدى موظفيه:

المدير الناجح يجعل موظفيه يثقون به من خلال تصرفاته الحكيمة ومن خلال الوفاء بوعوده التي يعدها لموظفيه. فبناء الثقة بين المدير وموظفيه هو

أساس نجاح المدير في قيادته لموظفيه.

.

يتعامل مع موظفيه كعائلة واحدة ولا يخلق تحالفات:

المدير الناجح يقف على مسافة واحدة من جميع موظفيه فجميع الموظفين أصدقاؤه ولا يفضل أحد الموظفين أو مجموعة من الموظفين على مجموعة

أخرى من الموظفين مما يخلق تحالفات مضادة بعضها لبعض في الشركة بسبب هذه المعاملة التمييزية.