كمدير أو زميل عمل مسئول عادة تسعى من حين لآخر في تعزيز حركة الدفع بين العاملين لديك أو المنوط بعملية الإشراف على أعمالهم، وبالرغم من صعوبة الدور التحفيزي الذي […]
يظن بعض المدراء أن رفع إنتاجية الموظفين يعني ربطهم بسلاسل حديدة في مكاتبهم، والحقيقة أن مثل هذا التصرف هو أكثر المؤثرات السلبية على الإنتاجية ومعدلاتها، بل […]
هناك أنواع مختلفة من الموظفين، ولكن يمكن تقسيمهم إلى قسمين رئيسيين؛ الموظف الخامل والموظف النشط، ومن القسمين يندرج عدة مسميات، نركز اليوم على أحدها وأهمها وقمتها […]
جميعنا نسعى إلى التحفيز، وجميعنا نطارده عندما نفتقده، عندما يصيبنا الإحباط تارة والجهد تارة أخرى والاعتياد على سير الأمور برتابة تارات كثيرة. وعدم وجود التحفيز لا […]
يقضي المدراء وأصحاب الأعمال العديد من الساعات في القلق حول ما إن كانوا قد وفروا البيئة المناسبة والمساعدة لموظفيهم على أداء عملهم بنجاح. وبالإضافة إلى هذا […]
عدم الشعور بالتقدير المناسب هو أحد أهم الأسباب التي تدفع البعض للبحث عن وظيفة جديدة، حتى وإن كانوا قد أمضوا بها أعوام طويلة. فالموظفون لا يعملونفقط […]
يقوم الاقتصاد العالمي حالياً على مبدأ الصراع، مما يرفع من حدة ضغوط العمل اليومية على الموظفين، ويزيد من التحديات التي تواجه المدراء، وأهمها تحدي إبقاء الموظفين […]