هناك مجموعة من العوامل اللازمة والضرورية لنجاح أي عملية تخطيط تسمى «العوامل الحرجة»، بدون هذه العوامل لن يُكتب للتخطيط الاستراتيجي النجاح، ومن ثم لن نتمكن […]
ليست هناك طريقة إدارية واحدة؛ حيث تتعدد الأساليب الإدارية بتعدد المدراء القائمين عليها أنفسهم؛ فما يناسب هذا المدير وشخصيته ونظرته للأمور قد لا يناسب مديرًا […]
يحتاج رواد الأعمال إلى الاستعانة الدائمة بخبراتهم ومهاراتهم الشخصية، إلى جانب قدرات ومهارات مرؤوسيهم؛ لتحقيق أفضل النتائج والإنجازات، إلا أن الأمر يتطلب استثمار الوقت بشكل […]
للأسف، يُقلِّل معظم الأشخاص من قيمة الوقت، بإهداره في عدة أشياء غير مجدية، وَتشتّيت انتباههم في التَّركيز على أشياء ليست مهمة، كتمضية عطلةِ نهايةِ أسبوعٍ […]
ربما يكون قانون الاحتمالات هو القانون الأكثر تأثيرًا في عملية التخطيط، والعمل وفقًا لمقتضياته هو أحد مهام أي مخطط استراتيجي أو إداري. إن التخطيط، في […]