مع انطلاق عام جديد، يجب أن تعلم أهمية وضع خطة النجاح التي تناسبك؛ حيث يلجأ إليها بعض المسؤوليين التنفيذيين لاستخدام البيانات الموجودة فيها

لإدارة الأمور بأفضل طريقة ممكنة.

وتساعد خطة النجاح التي تضعها مع بداية كل عام، في المقارنة بين الأداء الحالي والأهداف المنشودة، كما يمكن قياس نماذج الكفاءة، وبيانات الاختبار

السلوكية؛ ما يساهم في تعزيز الرؤية العامة للشركات، رغم الاعتقاد الخاطئ لدى فئة بعينها بأن العمل يسير وفقًا لآراء المدراء وقيادة الرئاسة التنفيذية.

.

خطة النجاح للعام الجديد

يمكن لإدارة الموار البشرية أن تحصل على الدعم الأساسي من الرئيس التنفيذي؛ من أجل استخدام البيانات الموجودة في بعض الخطط التي تم وضعها

مسبقًا، علمًا بأن تجاهل المدير لتلك التعليمات يُعرض الخطة للفشل، ومن ثم، تتعرض الشركة لخسائر فادحة.

تتضمن الخطة التي تضعها إدارة الموارد البشرية عددًا من الأمور المهمة، والتي من شأنها أن تحدد طبيعة العمل، وخاطرة الطريق إلى الأهداف

المتوقعة، فضلًا عن تعزيز موقف الشركات في الأسواق، ودعمها أمام المنافسة الشرسة.

.

تحديد المناصب الإدارية

يجب أن تعلم كيفية إدارة المناصب الإدارية، وما تتطلبه حتى تصل إلى النجاح؛ سواء بالخبرات، المعرفة الفنية، أو المهارات الإدارية، التنفيذية، المالية،

وصولًا إلى فن التعامل مع الآخرين، والقيادة بأساليب واضحة، مع وضع قائمة المرشحين للإدارة، واستعراض نتائج المرحلة السابقة.

.

التفاعل الفعّال

تتيح معرفة المعلومات السابقة إمكانية التفاعل الفعّال مع المديرين المباشرين، والانخراط في مناقشة ذات جدوى وجهًا لوجه؛ حتى يتجنب قائد الموارد

البشرية أن يقع في فخ عدم الفهم الجيد لطبيعة العمل، ومن ثم تتعرض الخطة إلى الفشل.

.

كيفية وضع الخطة

عليك إدراك أن الخطة ليست مسألة برامج معينة، أو بعض النماذج، أو الإجراءات التي تقتضي الكثير من الوقت، الطاقة، والمجهود؛ لأن هذه الأمور من

طبيعة عمل الإدارة العليا التي يتحتم عليها أن تهتم بها بشكل صحيح.

لذا؛ وعلى عكس المتوقع، حاول أن تستغل وقتك في تعلم المعلومات، والبيانات، فضلًا عن جمع تعليقات المديرين التنفيذيين؛ وذلك بما يتعلق بقدرة

الموظفين على العمل، ودرجاتهم الوظيفية، وهي الأمور التي من شأنها أن تساعدك في وضع خطة ناجحة، ومميزة تغدو طريقًا يسير عليه الملتحقون

بالمؤسسة كافة.

.

تنمية شخصية

إن وضع خطة تنمية شخصية لجميع شاغلي الوظائف والمرشحين للخلافة في المناصب الإدارية؛ خاصة أولئك في المستويات العليا للعام المقبل، يساعد

في مرور الشركات إلى بر الأمان؛ حيث تساعد تلك الخطة في وضع الأمور في قوالبها الصحيحة، ومن ثم، تحديد الكوادر، وترقية الكفاءات، فضلًا عن

معاقبة المقصرين، الذين بدورهم يتخلون عن الشركة ولا يتحلون بروح فريق العمل.

واعلم أن الخطة الموضوعة تتضمن المشاركة في التخطيط الاستراتيجي والمالي، إضافة إلى تخطيط الميزانية للأقسام الرئيسة والمهام الوظيفية

المتقاطعة، مع الحرص على التفاعل الدائم والمتواصل مع الإدارة العليا، والتنفيذية.