فريق العمل اصبح من اهم عوامل النجاح في هذا العصر ويكون عامل مهم جدا في تنفيذ مشاريع التخرج في الجامعات ولكن هناك من لا يقتنع بفكرة

فريق العمل ويجدهم مضيعة للوقت او مجرد شكليات تقوم ببعض المهام الهامشية

ولدكتور ابراهيم الفقي وجهة نظر في اسباب رفض البعض لفكرة فريق العمل وهي

.

1. عدم قناعة البعض بجدوى فريق العمل 

2. بالنسبة للبعض فريق العمل تعب وجهد وارهاق 

3. يحتاج الى الكثير من الوقت والمال 

4. يفكر البعض في كمية الصبر والوقت للاستماع لاعضاء الفريق 

5. هناك البعض الذين يفكرون في الدورات والتدريبات التي يجب عليهم ان ياخذوها لتعلم القيادة ومهارات التعامل مع فريق العمل 

.

كل هذه الاسباب استخلصها الدكتور ابراهيم من سؤال المدراء عن فريق العمل ووجد ان منهم من يجتمعون بفريق العمل ويوجهونهم لما يجب ان يفعلوه

ويبدأون في التهديد والوعيد املا في ان يحصلوا على نتائج افضل

هناك البعض يخافون من فريق العمل لانهم لا يشعرون بالامان معهم ويخافون ان يفقدوا سلطاتهم لان لديهم مشاكل متعلقة بالذات ولكن العكس هو

الصحيح حيث ان فريق العمل يعطيهم امانا اكثر ويستطيعون معهم تحقيق نتائج افضل

ان اعظم مبادئ الادارة “انك تستطيع احداث المعجزات اذا ما كان لديك ايمان بالاخرين وحتى تحصل على افضل ما لدى الاخرين اختر ان تفكر

وتؤمن بافضل ما لديهم” 

.

عوامل صناعة الفريق المؤثر:

قبل ان يقوم المدير او قائد الفريق بالتفكير في عمل فريق يجب ان يراعي عدة عوامل

.

1. الثقة:

انت قائد لذلك يجب ان تورع الثقة بين افراد فريقك وفي الكيان الذي ينتمون اليه ويجب ان تنتبه ان اخطر ما يهدد فريق العمل هو فقدان الثقة والتشكيك

في قدرة الافراد على القيام بمهامهم وواجلاتهم ومدى استحقاقهم للانتماء الي الفريق

ان الفريق الناجح تنتشر الثقة بين اعضائه ويجب ان يؤمنوا انهم سوف يحققون اهدافهم اذا ساعدوا بعضهم وعملوا كفريق متماسك

.

2. اعط لكل فرد حقه من الاهتمام والتقدير:

القائد الفعال يجب ان يعرف ان الفطرة الانسانية تبحث دائما عمن يهتم بها لذلك القائد لا يهمل ابدا التقدير والاهتمام باعضاء الفريق بلا استثناء وليس

هذا وحسب بل يجب عليه ان يحث افراد الفريق ان يهتم بعضهم ببعض

.

3. الانضباط التام:

فريق العمل لن ينجح في مهمته الا اذا كان لدى اعضائه الرغبة الحقيقة في العمل وانهاؤه ولابد من توضيح الهدف من تجمع الفريق ومهمة كل عضو

فيه وشرح اسباب اختيارهم ومحاولة معالجة اي تحفظات تكون لدى البعض

.

4. الايمان باهمية بالتعاون:

بالتعاون ووضع اليد في اليد يمكننا ان ننجز الكثيرويجب ان يؤمن فريق العمل بهذا الامر

ويجب ان يعوا جميعا ان مصلحة الفريق اهم من مصلحة الفرد وان النجاح الجماعي هو الغاية والهدف

فعندما يعي افراد الفريق هذه الادوات الاربع وعندما تصبح هذه العوامل جزء لا يتجزأ من حياتهم فانهم سوف يكونون اقوى واكثر فاعلية ذلك لان

فريقهم يقوم على اساس قوي ويستطيع ان يقف امام اي مشاكل او انتكاسات قد تعترض الطريق

بروح الفريق سيتجهون جميعا الى النجاح الذي لا يحده حد