مع انتشار فيروس كورونا .. كيف تحافظ علي نظافة مكان العمل؟
1 نوفمبر، 2020هل لديك مدير سئ ؟ إليك 3 طرق للتعامل معه بشكل احترافي
2 نوفمبر، 2020أصبحت ريادة الاعمال من أكثر المجالات سريعة التنافس. ومع ذلك، يُمكِنُ مع بعض التوجيهات أن نساعدك في ان تصبح رائد
أعمال . يعتقد العديد من رواد الأعمال أنهم مجرد البدء في مشروعهم سيصبح العالم ين يديهم ويسيتنافس المستثمرون
عليهم من كل مكان .
ثم يتفاجئون بالواقع ، لم حدث شئ من كل ذلك ، كانت مجرد أحلام أو بمعني أدق أوهام ، فتصبح صدمه كبيرة بالنسبة لهم .
الناجحون كانوا مثل هؤلاء، لكن كالعادة، الأمر لم ينتهِ عند هذه المأساة، يحاولون ويفشلو ويحاولون من جديد .. لم يتوقفو
عند أول صدمه ..ولم يتوقفو عند ثاني خيبة .. يحاولون كل مره بنفس الحماس وبتلك العزيمة حتي تمكنو من بلوغ الهدف
وتحقيق النجاح .
وأنت كذلك، عليك أن تتعلَّم، وأن تحاول وتسقط وتحاول وتُثابر عدة مرات حسب الضرورة.
لذلك ابتدي تقدم لك 5 نصائح تساعدك علي البقاء في سباق رواد الاعمال
.
1. اكتشف نقاط الضعف والقوة
عندما تقرر أن تأخذ على عاتقك مسؤولية مشروعك، فإن الأمر الأكثر شيوعًا هو أن رائد الاعمال يعتقد أن فكرته رائعة ولا
تحتاج إلى تعديل، دون أن يستشير أكثر من شخص. لذلك ينبغي إخباركم بأن من نرغب في استشارتهم ونصائحهم غالبًا ما
يرحبون بكل من يركن إليهم، ولا سيما إذا كانت لديهم المزيد من الخبرة، التي من شأنها أن تساعدكم على معرفة نقاط القوة
والضعف في الفكرة والمشروع.
.
2. ليس كل العملاء كما تعتقد
إياك والظن بأن العملاء سيدفعون لك لمجرد أنك تتصور قالبًا محددًا لهم في مخيلتك من دون دراسة. قبل البدء في أي
مشروع، عليك فهم طبيعة العملاء الموجودين في البيئة التي ترغب في الخوض فيها.
وهذه الدراسة لشخصية العميل مهمة جدًا لكل من يدخل عالم ريادة الاعمال حديثًا؛ والسبب في ذلك أنها تمكّنك من توفير
الحلول الملائمة والتي تتناسب مع احتياجات السوق، أو على الأقل لعددٍ كبيرٍ من العملاء المحتملين. وهكذا، فإن فرصة
تطوير منتجك يمكن أن تكون أكبر وأكثر واقعية، وتحقق المزيد من الأرباح.
.
3. النمو يتطلب موظفين أكثر
عندما يبدأ مشروعك في النموّ، . فإن رائد أعمال وحده لا يمكن أن يقوم بكل شيء. لذلك، ومن أجل إنشاء فريق عمل ممتاز؛
سنجد أننا بحاجة إلى أشخاص لديهم من الالتزام والجدية ما يسمح بتوفير جهدك لمهام أخرى هي في حاجة إليك.
وإذا كنت مبتدئ في ريادة الاعمال ولا تدري كيف تكوّن فريق عمل ناجح، نصيحتي في ذلك هي: ابحث عن الاختصاصيين
المستقلين الذين لديهم قدرات القيادة على منصات العمل الحر، مثل خمسات للمهام البسيطة والمحددة، أو مستقل للمهام
والمشاريع المتوسطة والكبيرة، أو بعيد للتوظيف عن بعد بدوامٍ جزئي أو كلي؛ لتتأكد من أنهم سيلتزمون بالعمل، ويعرفون
ما يجب القيام به في اللحظات الحرجة.
.
4. تعلم كيف تعرض مشروعك أمام الناس في وقت قليل
نرى في كل شهر تقريبًا العديد من الشركات المتخصصة والمجموعات الاستثمارية في مؤتمرات المشاريع الصغيرة
والشركات الناشئة. هناك يمكنك عرض فكرتك – سواء كانت مُنتَج أو خدمة – في نحو دقيقتين إلى ثلاث دقائق على الأكثر؛
لجذب الاستثمارات.
وبالنسبة لمحتويات العرض نفسه، من المهم جدًا أن تكون فكرتك واضحة وموجزة حتى لا يفقد السامعون اهتمامهم
ويتشتَّتُون. ربما يبدو الأمر صعبًا في البداية، لكن مع محاولتك لإثبات مدى قوة نشاطك التجاري من دون تعصب له في
حديثك؛ سيظهر لك من يثق بك للاستثمار معك.
.
5. لا تتسرع في البحث عن الاستثمارات
وهذه نقطة قد يطول الشرح فيها، لكننا سنقتصر هنا على أمرٍ واحد، وهو أن هناك شركات ناشئة دخلت في عالم ريادة
الاعمال حديثًا ووجدت مستثمر الأحلام لتحصل على مبالغٍ سخيَّة من قِبَلِهم. لكن لا تتوقع – أبدًا – أن مصيركم واحد، وأنك إذا
بدأت في تنفيذ فكرتك على أرض الواقع ستنهال عليك عروض الاستثمار. يمكنك أن تُمَهِّدَ للأمر من خلال جهدك
وموهبتك وجدّيتك.