7 أسرار لتُصبح مليونير من الصفر
31 ديسمبر، 2015كيفية خفض تكاليف مشروعك التجاري فى 10 خطوات
7 يناير، 20165 . التعاون مفيد للجميع .
الكثير من الناس يعتقدون أن نجاح الشركات يجب أن يأتي علي حساب المجتمعات أو البيئة ، ولكن هذه الفكرة غير صحيحة . فالعديد من المسؤولين التنفيذيين
يعملون علي التصدي لهذه العقلية . لذلك فان المسؤولية الإجتماعية للشركات أو لعالم الأعمال يجب أن تكون القاعدة الأساسية لجميع الشركات بغض النظر عن
حجمها ، لحسن الحظ فإن مفهوم المسؤولية الإجتماعية قابل للتوسع كالعائدات والأرباح ، لذا نحن نتحمل مسؤلية تغذية ” ثقافة التعاطف” ضمن البيئة التي
نمارس فيها نشاطنا التجاري.
.
.
6 . لا تَخَفْ من طرح طرق جديدة للتفكير
إذا سألت أحد رواد الأعمال في المنطقة عن أكبر مخاوفه ربما سيجيبك بأنها الصعوبة في إيجاد التمويل ، وإقناع الناس بإعتماد المنتج أوالخدمة التي يقدمها .
للأسف ثقافة التشكيك منتشرة في المنطقة العربية والمستهلكون العرب لا يثقون بالحلول التي تقدمها المنتجات المحلية ، وبالنتيجة الرواد العرب الذين يقدمون
الحلول المبتكرة يعانون الكثير من الصعوبات في أسواق الشرق الأوسط . ولكن رواد الأعمال يغفلون عن عنصر مهم في عملية الإبتكار وهو أهمية خلق ثقافة
حول المنتجات والأفكار الجديدة قبل تقديمها للمستهلكين ، يجب ان تشرح للمستهلك أهمية فكرتك والقيمة التي تضيفها لحياته ، علي سبيل المثال يستطيع رواد
الأعمال عن طريق نشر المحتوي الجيد عبر الإنترنت ، والتفاعل مع المستهلكين ، وإقناعهم بحاجتهم للمنتج وكسب ولائهم.
ولكن قبل ان نلقي اللوم علي ثقافة التشكيك المنتشرة في العالم العربي والتي تؤثر سلباً علي ريادة الأعمال، يجب ان نشجع رواد الاعمال علي تبني المرونة في
مقاربتهم لهذه الأسواق .
فإذا أرادت الدول العربية تشجيع ثقافة تنتج وتتقبل رواد الأعمال ، يجب أن نبدأ بتثقيف مجتمعاتنا حول أهمية بناء البيئة الحاضنة لريادة الأعمال .
.
الفكره الجيدة وحدها لا تكفي للنجاح
.
7 . بناء ثقافة ريادية ضمن أُطر التعليم الموجودة .
علينا إدخال دورات تعليمية حول ريادة الأعمال في النظام التعليمي للدول العربية ، و لتشجيع التغيير الجدي والبعيد الامد في منطقة الشرق الأوسط ، يجب أن
نثقف المواطنين ورواد الاعمال حول أهمية القدرة علي التكيف مع متطلبات العصر التي تتغير بإستمرار .
.
.
8 . كُن قدوة في عالم الاعمال
لا شك أن بيئة الشركات الناشئة العالمية تزذاذ تنافسية يوماً بعد يوم ، ولكن علي رواد الأعمال تجنب الإنجرار وراء الإتجاهات السائدة .
يتأثر عالم الاعمال في المنطقة العربية بشكل كبير بظاهرة التفكير الجماعي وما ينتج عنه من خسارة الإبداع . علي سبيل المثال إذا افتتح أحدهم مطعماً ناجحاً
للوجبات السريعة ، ستجد أن خمسة أو ستة من هذه المطاعم ستتبعه خلال فترة قصيرة .
.
كيف تصبح مليونير في 10 خطوات
.
9 . لا تُوسِع نطاق عملك فقط بغرض التوسع
يفكر كل رواد الأعمال بتوسيع مشاريعهم منذ بدايتها ، ولكن هذا التوسع لا يجب أن يكون عشوائياً وبدون سبب . لذلك من المهم للشركات متابعة النمو والتاكد من
انها لا تتوسع فقط لأجل التوسع ، من المهم أيضا تفهم الشركات الناشئة المنتج أو الخدمة التي تقدمها للعملاء الحاليين والمحتملن لتتمكن من تعريف ماتعنيه كلمة
نمو بالنسبة لها .
بغض النظر أين يبدأ النمو وكيف ، من المهم أن يحدد رائد الأعمال أهدافه علي المدي البعيد ليتمكن من رسم ميزانيته وخططه بشكل صحيح منذ البداية للحصول
علي التمويل اللازم عندما يقرر التوسع في المستقبل .
4 Comments
[…] 13 نقطة مرجعية تحتاجها شركتك الناشئة […]
[…] 13 نقطة مرجعية تحتاجها شركتك الناشئة […]
[…] 13 نقطة مرجعية تحتاجها شركتك الناشئة […]
[…] 13 نقطة مرجعية تحتاجها شركتك الناشئة […]