6 طرق لتُحول شغفك إلى ربح
11 يناير، 2016مهارات يجب توافرها في رائد الأعمال الناجح
4 فبراير، 2016عالم الشركات الناشئة ملئ برواد الاعمال الذين يواجهون الصعوبات في تأسيس المشاريع لأن الكثير منهم لا يعرفون الطريقة الصحيحة لنقل مشاريعهم من النقطة
أ إلي النقطة ب ، حيث ان النقطة أ هي الفكرة العظيمة في ذهن رائد الأعمال والنقطة ب هي المرحلة التي يكون فيها المشروع امنا ورابحا .
.
الفكره الجيدة وحدها لا تكفي للنجاح
.
من الناحية الإستراتيجية يُفضل نقل الأفكار إلي أرض الواقع بأقرب وقت ممكن لأن السرعة عامل مهم في نجاح المشاريع.
في هذا المقال عشر نصائح ستساعدك في تسريع إطلاق شركتك الناشئة
.
.
1 . البداية السريعة
إذا لم تبدأ ، لن تحصل علي أي شئ علي الإطلاق ، أياً كانت المشكلة التي تعيق بداية المشروع عليك أما تتجاهلها أو تواجهها بشكل مباشر ، تذكر دائماً ان العامل
الوحيد الذي يؤخر مشروعك هو انت ، لذلك لا تتردد باتخاذ الخطوات الأولي بسرعة.
.
.
2 . قم ببيع أي شئ
بعض رواد الاعمال يعرفون بالضبط ما يريدون بيعه ولكن البعض الاخر ليس لديهم أدني فكرة عن هذا الموضوع ويرغبون فقط بالدخول في عالم التجارة ،
اما نصيحتي فهي :
قم ببيع أي شئ .الكثير من انجح رواد الأعمال في العالم لا يبيعون منتجات جديدة او مبتكرة ، فقط يبيعون هذه المنتجات بشكل مختلف او بشكل أفضل ،
فمثلا رائد الاعمال البريطاني ومؤسس مجموعة فيرجن “ريتشارد برانسون “، بدأ شركة Virgin Airlines بعد أن ضاق زرعا بشركات الطيران التي لا تهتم
بالركاب ، حيث كان متجها لجزر فيرجن عندما ألغت الشركة الرحلة ، فقام برانسون بتأجير طائرة خاصة وباع المقاعد الشاغرة فيها .
وقال برانسون ” إستاجرت طائرة خاصة وبعت التذاكر لركاب الرحلة الملغاة ، ودفعت أجرة الطائرة بأموالهم وذهبنا جميعا إلي جزر فيرجن في تلك
الليلة “
.
8 نصائح لكي تصبح رائد أعمال ناجح
.
3 . إستعن بالخبراء
في بداية المشروع لن تجد الحلول والاجوبة لكل المشاكل التي تواجهك ، عندما تبدا المشاكل في الظهور ، أطلب المساعدة من الخبراء وعندما يعطيك الخبير رأيه
حول التصنيع او تصميم الشعارات او المحاسية أطلب منه ان يساعدك في التنفيذ . بهذه الطريقة ستكسب خبيراً يعمل معك مقابل المال ، حيث ان مشروعك بحاجة
للكثير من الموارد ، ولن تجد الوقت الكافي للقيام بكل الاعمال وحدك . لذا عليك توظيف الأشخاص المحترفين للعمل معك .
.
.
4 . توظيف العاملين عن بُعد .
إذا كنت ترغب بتوظيف أفضل الكفاءات بأقل تكلفة ممكنة ، يجب أن تكون مستعداً للإستعانة بالعاملين عن بُعد لتحقيق أفضل النتائج.
.
10 نصائح تجعلك مصمم مواقع محترف
.
5 . التعاقُد المؤقت .
توظيف العمال يعني تحمل الكثير من المسؤليات وقد يصبح عائقاُ يؤخر شركتك الناشئة ، بالإضافة لذلك فإن أصحاب الكفاءة والخبرة عادة لا يفضلون العمل في
وظيفة دائمة في شركات ناشئة صغيرة. لذلك حاول التعاقد مع موظفين مؤقتين وفق شروط محددة ، فالمهم هو تامين الكفاءات اللازمة لنجاح شركتك بغض النظر
عن الترتيبات لتحقيق هذا الهدف .
.
.
6 . إبحث عن شريك .
بناء شركة ناجحة يتطلب اكثر من الإرادة والعمل الجاد . ستحتاج أيضا إلي شريك يعوض النقص في مهاراتك ويساعدك في دفع المشروع إلي الامام ، وأصحاب
رؤوس الاموال المغامرين لا يُفضلون الإستثمار في الشركات الناشئة التي يؤسسها شخص واحد ، فإذا كنت المؤسس الوحيد للشركة فهذا يعني أنك مغرور جدا او
لم تستطع إقناع أيشخص أخر بالإنضمام إليك ، حتي ان وجود ثلاثة من المؤسسين ليس كثيراً بشرط وجود تسلسل هرمي واضح عند إتخاذ القرارات .
.
كيفية خفض تكاليف مشروعك التجاري فى 10 خطوات
.
7 . العمل مع شخص يدفعك نحو أقصي الحدود .
عليك البحث عن هذه الصفة المهمة عند إختيار شريكك في العمل ، او عند إختيار مستشاراً او صديق ،
والأ هم من ذلك عليك تحفيز العاملين فيفريقك إستثمار طاقتهم لأقصي الحدود ،
هذه الصفة ساعدت ستيف جويز علي تحويل شركة Apple إلي واحدة من اكثر الشركات إبداعاً وقيمة في العالم . فربما كان أسلوبه قاسياً
وعدوانياً ولكنه أثبت نجاحة في دفع الموظفين ، حيث قال ” مهمتي ليست التعامل بلطف مع الموظفين ، بل فعهم نحو تحقيق الأفضل ” .
.
.
8 . لا تحصر تركيزك في المال
تحقيق النمو لا يعني البحث عن تمويل . بل يعني جذب الزبائن والإقتصاد بالمصاريف وزيادة المبيعات ، لا تقلق كثيراً حول مصدر الدخل ، فالمنتج الجيد دائما يجد
وسيلة لكسب المال ، والتركيز علي الكسب السريع قد يحرف مشروعك عن المسار الصحيح.
.
8 نصائح يجب إتباعها عند بدء شركتك الناشئة
.
9 . إستثمر المال والوقت في التسويق
معظم الشركات الناشئة تفترض أن التسويق يصبح ضروريا فقط بعد الوصول بمرحلة الإستقرار وتحقيق الأرباح العالية ، ولكن الحقيقة ان التسويق يجب أن يكون
جزءاً اساسياً في المشروع منذ البداية ، التسويق الجيد اهم خدمة يمكنك تقديمها لمشروعك لأنه يضع المنتج امام الأشخاص الذين سيشترونه . التسويق ليس
مضيعة للوقت بل إنه اهم الإستثمارات الممكنة التي تستطيع القيام بها لخدمة مشروعك .
.
.
10 . تواصل مع الزبائن
الشركة الناشئة ليست مهمة لرائد الأعمال فحسب بل للزبائن والعملاء المحتملين أيضاً ، إذا كان مشروعك يهدف لبيع منتج أو تقديم خدمة لشريحة معينة من
المستهلكين ، عليك ان تعرف كل شئ عنهم . فمصير المشروع يتوقف علي مدي تقبلهم لهذا المنتج او الخدمة ، التواصل مع الزبائن يساعدك علي إدخال
التعديلات علي المنتج بحيث يتناسب مع حاجات المستهلكين وميولهم .
.
أخطاء تسويقيه مُكلِفة يجب عليك تَجنُبها
.
الخلاصة
البداية السريعة تعني الإستفادة من جميع الموارد المتاحة لخدمة الهدف الأهم وهو إطلاق المشروع . وبعد ذلك يصبح كل شئ ممكنا ، تأسيس الشركات الجديدة
يشبه السباق : كلما سرّعت العملية ستزداد فرصتك بتحقيق النجاح .
.
2 Comments
[…] 10نصائح ستساعدك في إطلاق شركتك الناشئة بسرعة […]
[…] الأمور المالية هي أحد أكبر واهم مشاكل المشاريع الناشئة، وتقف دوماً كحجر عثرة يمكن أن يتسبب بإنهيار المشروع. […]